El clima laboral no es buen rollo, es rentabilidad

Existe la creencia de que el clima laboral es un tema secundario, algo que se soluciona con una cena de empresa o un cafe en la oficina. Sin embargo, desde la psicologia empresarial, el clima es el motor que decide si una empresa acelera o se frena.

Si el ambiente es tenso, el cerebro de los trabajadores se bloquea; y un cerebro bloqueado no factura, solo sobrevive.

El miedo: el mayor enemigo de tus beneficios

Cuando una persona siente que no puede equivocarse o que sera juzgada por dar su opinion, deja de aportar ideas. Psicologicamente, el miedo activa una senal de alerta que anula la creatividad.

El resultado para el negocio:

Se dejan de detectar errores a tiempo y se pierde la capacidad de innovar. Una empresa donde la gente tiene miedo a hablar es una empresa que camina a ciegas.

El jefe como termometro emocional

Las emociones se contagian, y en una organizacion este contagio siempre va de arriba hacia abajo. Si la direccion transmite estres y desconfianza, el equipo respondera con la misma moneda.

Un buen lider no es solo el que mejor gestiona los numeros, sino el que mejor gestiona sus propias emociones para no contaminar el rendimiento de su equipo.

Para que venimos a trabajar

Mas alla del sueldo, las personas necesitan sentir que su esfuerzo tiene un sentido. Cuando un empleado no entiende como su trabajo ayuda al exito general, se desconecta emocionalmente.

El compromiso real nace cuando la empresa es capaz de conectar las tareas diarias con un objetivo que entusiasme.

En resumen

No se trata de que los empleados sean felices, sino de crear un entorno donde puedan trabajar sin frenos mentales.

Invertir en el ambiente de trabajo es, sencillamente, proteger la cuenta de resultados.

Autor

Javier Dayas

Psicología organizacional